快消品商贸企业在发展到一定阶段后，在仓库管理环节一定会遇到一些问题，有的跟效率有关，有的跟成本有关，最常见的就是仓库作业效率低，库存数据不精准，业务流程复杂等等，经销商想要解决这些问题，就得借助仓库管理系统来帮忙。
我们首先来看看快消品企业仓库管理环节常见的那些问题。
（1）仓库选址和设计不合理
“能放货，安全就可以”很多的经销商对仓库的要求就是这么的简单，所以仓库的选择上更倾向于一些旧工厂，旧仓库，很少有人去租用专业的仓库。而在仓库的设计上也十分的简单，“能搬货，能过人，方便”就可以了。最后的结果就是，仓库内部混乱，没有章法。搬货不方便，过人不方便，也影响仓库空间的利用。
（2）货物摆放没有章法
很多的时候，货到了，就直接的卸载下来，摆放的时候，也会就近的摆放。食品行业的特性决定了产品大多散碎，数量大，价格低。如果摆放不合理，不争气，不仅会浪费空间，还会造成产品的积压，滞销产品无法快速清除，甚至会发生內窃的现象。
（3）库房功能杂乱
对很多的经销商而言，仓库不仅仅是存放货物的地方，还是员工的宿舍，是车库。这样的状况下，仓库的环境变得更加的混乱。杂乱的仓库会淡化仓库本身的作用，造成生活区与工作区无法分割，会滋生一系列的问题。
（4）库管人员工作不明确
库管人员的工作并不简单，但是在很多的时候，往往会淡化成为看仓库的。造成库管很多的时候处于闲暇时间，真正用到的时候，对于仓库的状况一问三不知，职责的不明确，管理不到位，会带来很大的麻烦。
（5）产品滞销，临期产品
每一个仓库的整理，都会出现一大堆的滞销产品和临期产品。这些产品都是被遗忘在仓库的角落，或者是积压货物的最下方，而被忽略。有些产品甚至是比较热销的产品，但是临近保质期，无法保存。这些也都是仓库管理没有做好，造成的结果，最后只能够忍痛处理。库是经销商供应链之中重要的环节，想要做到快速、专业的物流，就要做好仓库管理。
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