仓库管理说白了就是对库房内所有物料的管理，对物料的控制、更新、保存，物料也就是库存商品，库存物料管理需要保证数据精准，无库存积压，这样才能尽量减少库存成本，那么快消品企业仓库物料管理具体需要管理哪些内容呢？
（1）料号管理
①划分区域。仓库区域的划分根据物料的大类来划分，分为一类一区。各区域之间留有一 定的缓冲空间，以备个别材料库存过量和新产品的增加，该区域内的物料根据料号的大小顺序排列，简明易找。
②单据的管理。仓库范围内流转的单据全部标识料号：送货单、送检单、质量判定单、入库单、领料单、出库单、退货单。这样就能够做到单据统一，料号统一，同号同料。
③在库管理。仓库确保所有在库物料都标注料号，对外协件、外购件、自产件和车间退料的均要求对方标注料号，无料号的仓库拒收。仓库定期对仓库物料予以核对，清除
无料号物料，确保仓库料号管理正常运转。
（2）先进先出管理
①物料标签管理。物料标签是表明物料身份、生产厂家、制造日期、制造批号、制造厂商 和备注信息的集合，是最直接认识物料的手段；也是进行产品追溯、物料确认、证据保全的必须物证；且一些优质客户和大的采购商在验厂时都要对此进行查验。
②颜色标签管理。仓库管理员根据进料时间对物料加贴颜色标签，按生产时期对物料进行码放。发放物料时，根据物料的生产日期、批次予以发放。此时，颜色标签的警示作用就体现出作用了，提示仓管员优先发放日期较早的物料。
③过期物料管理。过期物料是指超出保质期的物料，保质期由技术部会同品管部共同拟定。仓库则根据拟定好的材料保质期清单进行超期物料报警，进行二次送检。仓库每月根据物料保质期清单对仓库物料进行检视，对二次送检合格的予以再次入库，对不合格的提请报废处理。
（3）不合格品管理
①仓库根据公司要求设立固定的不合格品区，对不合格品予以集中管理，并对不合格品进行登记造册，以便核查。
②各仓保管员每周对不合格品进行跟催，对超出一月未及时处理的上报部门主管，对超出三个月未处理的上报公司高层，直至处理完毕。
③不合格品的退回补换等须及时办理相应的手续，并及时入账。
（4）呆滞料管理
①各仓库保管员每月核查仓库物料，对逾期未予使用的物料按呆滞料进行清点登记造册。
②呆滞料报表每月更新一次，确保该物料帐卡物一致，于当月20日提报仓库主管。
③仓库主管对呆滞料报表汇总后，报于上级部门予以分析处理。
④经公司同意处理的呆滞料，会同相关部门予以处理，并办理相关手续。
使用来肯库存管理软件能够保证仓库物料有效管理，先进先出功能保证货品按批次先入库的就先出库，避免放置过久造成积压损坏；库存预警功能可以保证在库存商品低于警戒线时及时采购，避免缺货影响拣货环节；库管可以实时在线盘点，盘点结果精准无误，保证账目库存量与实际库存量一直。
