日化行业准入门槛相对较低，但利润相当可观，因此市场竞争会越来越激烈。同时，日化产品生命周期缩短，关税进一步降低，对国内本土品牌会造成很大冲击。所以，制定合适的品牌策略，将是国内日化企业未来发展的重中之重。
随着“后物欲时代”的悄然而至，消费已经不仅仅是对货的购买和占有，更是对生活的选择与营造，是情感价值观的外化。随着移动互联网的高度普及，时空流动性加剧，不确定、碎片化、高负荷是流动时代生活时空的现实底色，塑造了人们对美好的体验诉求。它映射出消费者对于个护家清用品的三大体验诉求。
日化企业复工复产在持续推进中，虽然在生产端受到人力、物流、原料供应等不同程度影响，但销售端早已玩起了新花样：转战线上微信营销、社区团购、直播、线上预售等营销方式。此次疫情会加速企业作线上布局，未来渠道的线上化运营将得到更广泛的重视。同时一些电商渠道下的新业态如直播电商及内容营销新模式等也将得到进一步的推广。
因此，在面临当前激烈的竞争下，日化企业要扩大市场占有率，必须改变传统产品的竞争策略，逐步加大对品牌的竞争。只有实现产品到品牌转型，国产日化企业才能获得更大发展。
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