相对于现在的疫情，国家管控的很到位，大多数厂商人员都已经复工了。但今年受疫情影响，线下客流尚未恢复。对于当下的服装批发商而言，线上线下共同拓展，无疑是最完美的方式，也正是因为疫情加快了服装行业商家拓展线上的步伐。
线下市场未恢复
疫情当下，服装批发市场也不再是人潮涌动。甚至一些批发市场还未开门营业，而已经营业的市场也没有太多人，采购商也并不多。没有客流，无疑是给商家和批发工厂带来重大打击。
库存货品积压
货品销售不出去，导致商户库存积压，造成了时间成本消耗、机会成本减少，降低了现金周转率。与此同时，还消耗了人力、物力、仓库堆积，增加了管理成本。而库存消化不出去也将直接导致现金流的匮乏，直接影响到下个季度的采购与良性周转。
开拓线上未来可期
受疫情影响，“宅经济”在我国迅速上升，人们会越来越习惯与线上购物，送货到家服务等等。面对严峻的市场形势，服装批发产商为了“自救”已寻求新的出路。商户迫切需要一个销售渠道将产品售出。在此情况下，服装商户纷纷也拓展线上、小程序、线上卖货模式。而线上卖货不需要线下人流聚集，无疑是一个很好的出路。
线上线下双管齐下，虽然能很好的解决成本和销量问题。但是线上的开展也是需要一定的人员去管理仓库、采购、财务、查账流水、商城、维老拓新等问题。 与此同时都是需要人力、物力成本开支的增加，面对这种状况，批发商应该如何有效的的去管理呢？对于线上线下两个渠道，有许多商家也纷纷开始采用进销存管理软件。
利用来肯云商“ERP系统+商城”一体化。
一体化管理是结合线上商城，线下采购入库、出库、欠款收账、查账流水、盘点等多项货物操作流程云同步管理。数据随时上传至云端同步更新，线下销售等任何库存变动自动同步线上。节省了业务员拜访推销，能有更多时间去发展新客户、维系老客户、告别手工抄单、系统财务管理化。从根本上有效的减少了人工成本，合理化的管理。
客户可以从Pc商城、手机商城、小程序多个商城入口，商家可按行业选择相应模板对商城。客户通过商城可查看价格和库存数量，不受时间地点的约束，让客户线上购买更方便。实现真正的在线进销存。
“宅经济”在我国迅速上升，加速了商家改变传统的管理方式，更加快发展转型的步伐。线上并不一定能成为其主要销售渠道，但在如今市场客流量有限的情况下，拓展线上渠道还是极为必要的。线上线下都接单，才是服装批发商最优的营销模式。有同行说，2019年是过去十年中最难的一年，但也是未来最容易的一年。
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