对于经销商而言，团队建设是一项至关重要的任务，尤其是在仓库部门这样的关键业务环节中，很多时候员工凝聚力不足是导致效率低下的重要原因，还可能导致很多老员工离职流失，对于企
传统快消品商贸企业业务涵盖了批发配送，不仅仅要管好仓库环节，还要做好物流配送环节的管理工作，也就是说整个供应链环节都需要做好管控，保证每个环节之间数据精准无误，员工作业
夏季即将来临，每年从五月开始经销商尤其是快消品做饮料冻品的经销商将开始忙碌起来，大部分从四月就开始准备，首先是备货，分析市场后准备今年采购哪些商品，然后需要制定促销政策，
很多经销商在仓库管理时会遇到商品移库的需求，如果自己有多个仓库某个仓库里的某件商品没有库存了暂时需要从另一个仓库调拨过来，或是某件商品需要换个库房储存，需要库管做好
快消品企业的仓库一般都会用到货架，放整件商品的一般用的是高位货架，拣货员使用叉车进行货物上下架；散件区的一般是低位货架，方便拣货员拉着拖车进行散货的分拣。因此在库房内，
传统快消品企业的库存周转率相对较低，导致库存积压情况比较常见，企业营业额也无法得到增长，经销商可以通过优化存货周转率、供应链管理、仓库布局和设备以及货物质量管理等方
