盘点工作一直是经销商年底工作中非常重要的一项，因为它能够起到承上启下得分作用，也能确保库存安全，为来年工作开展起一个好头。
01为什么要盘点
资产核实与销售保证，盘点就是核实企业的资产，盘点的数据会影响到销售。 不断收发使库存数量易出错，账卡物常不符。因为不断的收货、发货，库存的数量很容易出差错，于是要盘点，要达到账卡物相符，否则到底有多少资产都搞不清楚。
仓库储存的呆旧料需要经常或定期处理，前期需要盘点，盘完以后再来处理，不盘点不能处理。仓储货物的保管情况需要经常检查纠正，在盘点过程中，对发现的保管情况要进行检查，发现问题后要及时纠正。
02盘点有哪些任务
（1）查清实际库存量是否与账卡相符
所谓的账就是登记的财务账，卡就是挂在一堆货物上的吊牌，或者叫货卡，这三个数据应该要对得起来，账上的、卡上的、实际货物的数量，这三个应该基本上是一致的。
（2）查明库存发生盈亏的真正原因很多企业一发现盘亏，第一个就查责任人。这样做事情的思路就不对。第一个要做的是再盘一次，看是不是盘点过程中出差错了，追查真正的原因在哪里，可能存在什么原因，到底是哪一个原因主导的，有了原因以后马上解决，处罚以后再说，看怎么避免同样错误再次发生，这才是解决问题之道。
（3）查明库存货物的质量情况不只是要看数量，还要看质量。
（4）查明有无超过储存期限的库存查一查有些库存是不是快过期了，应该在有效期之前一两个月提出来，以便提早调整。
03盘点要注意哪些事项
合格品与不良品应分开存放，分开清点，并在盘点标签上分开记录；对于散装货物，例如，账上有具体数量的，应认真清点，对于刚进仓，一时未入账的，应暂时写上箱数，并标明原因；对散货物，原封包装的可以不开箱，未封封条的一定要开箱清点，并于清点之后在箱子表面标明箱内个数。它的量化指标是哪些呢？是盘点的增减率。
其公式如下：盘点的误差应该是百分之零点几的概念，最理想值是在0.05～0.08之间。不同的物品的价值不同，而盘点的关键点就是怎样持续优化，这就需要大家不断总结发现，找到最适合自身企业盘点的方法。
来肯系统是一款快消品经销商专用的仓储管理系统，它能实现在线盘点，商品扫码上下架，系统核算盈亏，不管是抽盘还是全盘，都能高效快速开展，保证正常业务不受影响。
