传统的快消品经销商一定要重视仓库管理，因为仓库效率提升很大程度上决定了客户订单交付率，仓库效率提升不一一蹴而就的事情，也不是最好某一个环节就能实现的，而是一个循序渐进且包含多个方面因素同时影响的过程，那么经销商仓库效率提升是由哪些因素决定的呢？
01仓储规划
仓储规划是指根据仓储需求和目标，确定仓储的位置、规模、布局、功能和组织等。仓储规划的合理性和科学性直接影响仓储效率的水平。仓储规划应考虑以下因素：仓储物资的种类、数量、特性和需求变化；仓储活动的流程、频率和复杂度；仓储设备的类型、数量和性能；仓储人员的数量、技能和分工；仓储信息系统的功能、覆盖和兼容；仓储环境的安全、卫生和节能等。
02仓储设备
仓储设备是指用于仓储活动的各种机械、电子、自动化和智能化的设备，包括货架、叉车、输送带、堆垛机、条码扫描仪、射频识别器、仓储机器人等。仓储设备的选择和使用直接影响仓储效率的水平。仓储设备应考虑以下因素：仓储物资的重量、体积、形状和包装；仓储空间的高度、宽度和长度；仓储活动的速度、精度和稳定性；仓储设备的成本、维护和寿命；仓储设备的协作、控制和监测等。
03仓储流程
仓储流程是指仓储活动的各个环节和步骤，包括入库、存储、出库、盘点、调拨、退货等。仓储流程的优化和标准化直接影响仓储效率的水平。仓储流程应考虑以下因素：仓储物资的批次、单据和标识；仓储活动的顺序、时间和质量；仓储人员的任务、权限和责任；仓储信息系统的输入、输出和反馈；仓储异常的预防、发现和处理等。
04仓储人员
仓储人员是指参与仓储活动的各级管理者和操作者，包括仓储经理、仓储主管、仓储员工等。仓储人员的素质和能力直接影响仓储效率的水平。仓储人员应考虑以下因素：仓储人员的数量、结构和配置；仓储人员的知识、技能和态度；仓储人员的培训、激励和考核；仓储人员的沟通、协作和创新；仓储人员的安全、健康和满意等。
05仓储信息系统
仓储信息系统是指用于收集、处理、传递和存储仓储信息的各种软件、硬件和网络，包括仓储管理系统、仓储控制系统、仓储执行系统等。仓储信息系统的功能和性能直接影响仓储效率的水平。仓储信息系统应考虑以下因素：仓储信息的来源、类型和格式；仓储信息的处理、分析和决策；仓储信息的传递、共享和交换；仓储信息的存储、备份和恢复；仓储信息的安全、准确和及时等。
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