夏季即将来临，每年从五月开始经销商尤其是快消品做饮料冻品的经销商将开始忙碌起来，大部分从四月就开始准备，首先是备货，分析市场后准备今年采购哪些商品，然后需要制定促销政策，当然终端铺货是重中之重，在产品调整过后，经销商要在铺货上有所动作。新品铺货有需要注意以下这些方面：
1、保证基本的终端陈列用费。
价格是新品铺货最主导的因素，经销商要按月保证基本费用，掌控核心终端，对不同规模的终端店给予不同程度的奖励；
2、把握核心二批商。
新品铺货的前期，想要迅速实现动销比较困难，这时候渠道建设、宣传造势、消费者培育的重要性就凸显出来了，依靠有较大实力的二批商来进行铺货，为其设定合理的利润空间，能够使他们在推广上更有积极性，实现双赢；
3、积极拓展乡镇市场和农村市场。
随着县乡村消费水平的提高，消费者品牌意识逐渐觉醒。乡镇市场的消费潜力也随之增强，区域经销商要精耕乡镇市场，派业务骨干多下乡考察市场，做好乡镇终端和客情维护，不断完善新品在乡镇市场的动销网络。
除此之外，经销商一定要注重拓展渠道，新产品推出后，要想在淡季有较好的市场表现，积极地拓展、拓宽渠道必不可少。在销售淡季，竞争对手都相对保守，对于我们来说，这恰恰是开发渠道、扩大网络的好机会。拓展拓宽渠道主要包括如下几方面的内容：
1、建立“敌后根据地”。
在淡季经销商往往缺少重视网点的维护，借此机会可抢占对手的销售网点，使自己拥有的销售网络不断扩大。而我们可以借助新产品的铺市，给予特殊优惠政策的方式，吸引对手客户加盟，从而为市场增量打下基础。
2、抢占空白网点。
要把区域内各乡镇、各街道的空白网点一网打尽，实施扫街式铺货。在旺季，所有人都把精力放在促销出货上，难以拿出精力抢占空白的网点，对这些网点实施全方位的开发与覆盖……如此一来，到了旺季，在增加了众多新网点的情况下，量变产生质变，也许能带来意想不到的惊喜。
3、开辟“第二战场”。
即利用淡季，大力度开发特殊通路或渠道，通过渠道拓宽，让产品进入更多的渠道销售，增加产品与消费者接触的机会，让产品潜移默化地进入目标消费群体的心智，从而能够增加销售量。
来肯企汇是一款快消品专属的仓储管理系统，不仅能管仓库，还能管进销存、财务、外勤、配送等全业务，还能帮助企业搭建线上订货商城，有利于借助商城进行商品促销提升收益，来肯企汇能有效帮助经销商提高铺货效率，拓展线上线下更多渠道，助力经销商备战夏季大促。
