近年来，大经销商破产、跑路、亏损的越来越多，甚至有一些压力大出现过激现象。快消品圈子里，能代理大品牌，并且是多支大品牌，在前几年都是风光无限，但是近年来随着经济下滑，人口红利消失，行业饱和现象严重，越来越多的经销商感受到经营的压力。
尤其是2022年，疫情的反复肆虐，让经销商的经营压力突然的变大！尤其是大品牌的经销商，2021年过的很难，没想到2022年更加的艰难！压货、窜货、社区团购、终端自采、山寨产品恶性竞争、人员管理难度变大、各项成本升级等冲击，垫付费用核销难、老日期产品一大堆、处理不完的退货，经销商压力山大，经销商真的扛不动了！越来越多的大经销商开始出现抛弃大品牌现象。
快消品经销商生意越来越难做，一方面是因为市场环境的原因，另一方面很多企业自身管理上也有问题，效率低持续影响业务流程，企业成本居高不下，尤其是销售业务环节和仓库管理环节，业务员和拣货员的效率都很低，这就直接造成企业人力成本居高不下。
因此快消品企业数字化转型是大势所趋，借助数字化工具来提升企业经管理效率能够大大降低企业成本，来肯企汇是一款快消品企业专属的一体化经营管理系统，能够帮助企业提高效率、降低成本、增加营收。
（1）业务流程数字化
数字化转型是企业未来发展趋势，来肯企汇通过深化数字技术应用，赋能访销、车销等模式企业，系统支持采购管理、销售管理、库存管理、财务管理、外勤管理、订单管理、司机管理等等功能，实现员工及全场景业务流程高效管理。
（2）线上线下一体化
来肯企汇为企业搭建一个一体化线上订货商城，实现了管理系统和商城系统源自同一数据库，线上线下所有的订单、会员、库存、价格、客户、资金、往来账等等数据全部一体互通，实时同步，商城有效提升企业营收。
（3）管理决策智能化
来肯企汇推出驾驶舱功能，通过大数据智能分析，找出企业人、钱、货管理出现的问题，并提供可靠的解决方案，为企业制定经营决策提供数据基础。
