数字化经营,是让企业活下去的关键数字化经营是什么?为什么企业一定要改变传统经营模式升级成数字化经营?数字化经营真的有那么重要吗?数字化浪潮正席卷这个时代,但许多小微企业还没有意识到数字化经营对于企业的重要性,对于数字化经营的概念,存在诸多疑惑。
近年来,我国政府对乳品加工业的重视度有所提高。从国外引进先进技术设备、极大地提高了加工业技术水平,促进了我国的乳品工业向着规模化、集团化发展。
从市场格局来看,可以分为四大类:一是国际性品牌分别为蒙牛、伊利,二是区域性品牌分别为新希望、维维、夏进、光明、三鹿;三是本地省会城市为大本营市场的地方品牌;四是外资品牌:法国达能、瑞士雀巢等。各个品牌在竞争中形成了乳制品行业市场的基本格局,又因为受到消费习惯、交通运输等行业的限制,未来的乳品市场将以全国性名牌加区域性品牌和地方性品牌共生存的格局,并逐步形成了各自发展的特点。
存在的问题主要为:产品生产结构不合理。耗费巨额资金进口奶油,奶粉等产品。进口数额相当于我够乳制品生产总值的10%,使得国内生产奶粉大量积压,这种状况表明我国的乳制品生产结构上不合理。
如今已经是互联网的天下,可以说现在企业想要需求发展,那么一定就是要善用互联网带来的机遇。乳制品行业作为传统行业之一,企业管理者要认清企业经营数字化管理对企业未来的发展重要性。来肯企汇进销存软件帮助企业更好地做好企业经营数字化。
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