日化用品作为涵盖众多品类的行业，其中库存管理往往为经销商的经营管理带来了极大的麻烦，商品出入库与人员的拣货效率都是困扰经销商的问题。只有提高仓库管理的效率才能将利润提高。
1、信息传递不及时
商品销售相关信息反馈不及时，预测不准确，导致存货结构、周期不合理，给企业造成了大量多余的物流成本。
2、仓库管理差异性大
库存管理随意性大，多数门店的库存管理的技术水平低下，人员素质较低缺乏统一的工作标准和岗位职责。现在许多门店为了降低经营成本，租用的库房陈旧，设施设备简陋，而且许多作业活动由人员手工完成，这样势必造成作业成本增加，货物的损货率上升，库房管理随意性强没有分区分类管理，使得盘点和拣货等作业难度增大，增加了额外的作业费用降低了工作效率。
3、对仓库管理没有系统化的认识
对库存管理的认识不到位，许多超市人认为库房只是一个存货的地方，只要把多余的货物放置在一起就可以了，重视商品的销售和采购而忽视了商品存货对整体营运效果的影响。忽略和浪费了库区资源的充分利用，比如好多商品的流通加工，包装改配等活动没有在库区的空场中进行而是在卖场中进行，大大增加了经营成本。
如果经销商对订单的执行程度因为仓库管理有问题而受到影响的话，必然会造成门店的缺货与供不应求，影响客户的销售，造成客户的流失。仓库管理软件可以有效解决库存管理问题。来肯企汇仓库管理软件帮助经销商轻松做好库存管理，减少客户流失，提高企业经营管理效率。
一、多仓库调拨
多仓库、门店数据云同步，解决了不同门店的同货异价，仓库门店缺补货物可随时调拨。
二、库存预警
多商品、批次、序号及条码轻松管理。设置库存上下线预警、设置近效期，确保库存数量。避免有单无货问题的发生和商品过期导致的资金流失问题。
来肯企汇仓库管理软件实现多门店仓库同步，线上管理更轻松，为经销商解决商品出入库、人员管理问题，提高仓库管理效率。
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