“互联网+”时代的到来，对传统产业来说是一个冲击也是一个新的机遇。在互联网的不断普及和政府政策的大力支持下，互联网+传统产业在市场上纷纷崛起，互联网+快消品行业不例外，在快消品的日化用品、便利店、中小超市等环节上都有各种企业纷纷寻求商机，可谓星星之火已渐渐燃起，未来之势会如何还得再观局势变化。
一、缺乏客户资料的完整统一管理，大多企业只有一级经销商或重点客户资料。包括二级以后的经销商、分销商以及终端客户的客户信息很多企业都没有完整的统一的记录管理。
二、采集企业分销数据非常困难，从而很难掌控产品流向，影响了销售预测的准确性并且对库存、发货控制造成很大的困难。
三、团队管理的问题：随着团队人员的不断增多，管理的难度也随着增大，包括人员的管理、客户数量的增多、数据的多样性、相关活动费用的管理和控制等等。
四、现在的费用的管理主要涵盖了年度的预算、活动费用的申请和销售费用的跟踪。经销商需要一种系统来有效的在整个费用使用过程中来跟踪和控制费用的使用情况，并且在事后进行分析;这些使大部分企业很难跟踪和控制费用的投入。
五、现在许多企业的促销员管理都分散在各个办事处，总部无法知道促销员的信息、关系以及变动情况。
六、缺乏一个同时面向企业和个人的KPI 绩效考核体系来帮助通过管理机制来提高企业的考核的科学性和激励能力。
七、一套高效的系统来支持或面向移动办工的快消品营销管理平台是整个行业的信息化应用的大势所趋，这种需求必不可少。
八、许多快消品企业都或多或少已经实施了一些信息化系统。但是系统内数据的关联性较差，并且大多形成了数据孤岛。
而人们的消费观念也随着互联网消费平台的逐步普及，人们更愿意“足不出户，便能买尽天下货”的线上消费方式，电子商务平台上的商品价格更加优惠、品类更加丰富。因此传统企业受到电子商务的冲击力可想而知。在线进销存就是改变行业现状的工具，来肯企汇在线进销存结合互联网与实体经济，实现一体化的经营。
一、多仓库调拨
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