快消品与其他消费品相比，往往在日常生活中有着巨大的需求量，有着庞大的用户群体，而快消品的种类也十分复杂，比如说一种饼干就会有许多种口味。在这样的情况之下，快消品行业的经销商就会面对数量巨大的货物而产生许多管理问题。
1. 仓库中的需要报损的商品不及时处理的话，就会占用仓库的空间，影响仓库的整洁度
2. 仓库报损需要分清所报损的商品是哪家客户退回或者是什么原因造成的，并且要在系统中的报损单中关联到客户或者备注好报损原因，这样用于后期针对报损的数据进行统计分析，如果是客户退回造成，那么在统计客户销售毛利、报表中需要关联进去。
3. 临界期的商品处理就更重要了，销售经理要定时进入系统根据商品临界期情况进行数据分析，并且根据商品的临界期情况制定相应的有效的促销活动等。
4.仓库管理中必须要做到安全库存的合理控制，仓库库存既不能造成订单缺送也不能造成滞压。
在快消品行业中，仓库管理一直以来是企业经营所面临的最大问题之一，进销存库存管理是有效解决仓库管理的软件。来肯云商线上线下一体化的管理模式可以帮助快消品行业用好进销存库存管理。
一、商品动销控制
1.年初制定计划，维持固定的SKU，不宜过多；
2.按商品进行销售分析，最近60天未产生交易或者交易太少的商品进行下架。
二、商品库存控制
通过商品销售分析—按可售期，可以看到商品的平均日销量和可销天数（用当前库存/日均销量），可销天数比较高的商品，需要考虑促销减少库存；对于可销天数较小的商品，需要尽快安排采购。
三、商品搭配销售
做好流量商品和利润商品的合理搭配销售。可以通过套餐或者设置推荐商品，将高毛利商品与高流量商品搭配起来，进而提升销量。
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